匠心鑄造科技強企|公司在松花江特大橋項目部召開“智慧工地”現場交流座談會

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發布時間：2023-10-31
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10月25日，公司與哈爾濱工業大學共同承辦的“智慧工地”現場交流座談會在松花江特大橋項目部順利召開，校企雙方共計20余人參加會議。

此次會議以研討“松花江特大橋智慧工地關鍵技術與方法”為主題，學習交流工程BIM、智能建造、平安工地等優秀做法。旨在總結推廣工程質量管理標準化實施中的成熟經驗，引領項目持續加強施工現場安全質量管理，提升工程管理水平，推動項目高質量發展。

座談交流會上，哈爾濱工業大學教授、博士生導師劉永昌對“松花江特大橋智慧工地關鍵技術與方法”的應用進行了詳細的匯報，從智慧工地發展歷程及典型案例、哈爾濱工業大學智慧工地研究、松花江特大橋智慧工地方案策劃三個方面進行闡述。他指出智慧工地通過互聯網的方法和手段對信息進行集成，通過信息的分析，對現場的安全、質量、進行管理。是以一種"更智慧"的方法來改進工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應速度。松花江特大橋項目即將應用的智能試驗室、智能混凝土集配中心、智能鋼筋集配中心以及智慧安全監測等系統將圍繞質量、安全、進度及文明施工全方面進行智慧化管理，能夠有效提高施工效率、提升工程品質。

劉老師特別強調了黑龍江地區的寒冷特點，表示項目建設過程將面臨復雜的凍融和冰凌等極端環境，這將對項目的實施管理提出更高的要求。因此，他鼓勵結合哈爾濱工業大學的科研優勢，與公司積極探索具有寒區特色的智慧化管理關鍵技術，推動科技成果的轉化，助力公司的數字化轉型和高質量發展。

公司黨委書記、董事長劉振做出重要總結講話，他強調：隨著數字化進程的推進，以及人工智能、5G、大數據等技術的不斷成熟，智慧工地建設已成為公司未來重要的發展方向。一是通過智慧賦能，實現項目一體化管控。我們將以西南環項目為試點，全面推行智慧工地系統，對項目安全管理、質量管理、人員管理、設備管理、物料管理、生產管理、綠色施工等方面進行事前預防預控、事中智能管控、事后統計分析，實現現場數據互聯互通，信息協同共享、決策數據賦能、風險智慧預控的一體化管控工地。二是通過智慧工地，助推企業數字化轉型。智慧工地的應用將實現從過往全程人力監管過渡到智能化平臺化監管，依托公司ERP平臺，通過廣泛引進人工智能、大數據、云計算、機器人等數字化科技手段，全面加強公司的生產、經營和管理能力，激發內生動力驅動公司數字化轉型。三是通過校企攜手，實現科研成果有效轉化。我們將一如既往支持哈工大智能團隊，希望校企雙方在科技創新、行業引領、技術支撐等方面進一步深化合作，在智慧工地的建設上互享經驗成果，充分挖掘信息化、數字化、智能化賦能高品質建造潛力，形成創新成果，共同促進建筑業管理邁向更高質量、更高水平發展，打好城市發展的地基，為龍江振興發展貢獻力量。

公司將以此次交流會為契機，進一步加速轉變傳統思維觀念，著力打造智能化、信息化、數字化項目管理新模式，努力將施工現場變為技術研發應用的“試驗田”，打造智慧工地“新高地”，用現代化智能建造技術為創建品質工程蓄勢賦能，為公司數字化轉型升級以及新時代背景下可持續性發展注入不竭動能。

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