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自“能力作風建設年”活動開展以來,公司人力資源部深入貫徹落實股份公司“五型機關”建設要求,積極探索人才隊伍建設新路徑,優化管控模式、完善隊伍結構、提升服務效能,對公司各項工作流程進行全面梳理,建立職責明晰、相互銜接、科學有序、落實高效的工作流程體系,確保全體職工找準定位、明確職責,推動各項工作順暢高效運行。
公司第三項目部按照“能力作風建設年”活動要求,結合人力資源部各項工作部署,對項目部組織架構與崗位職責進行歸結梳理。通過制定崗位導向說明圖,進一步明確工作流程,明晰職能分工,使項目管理人員能夠精準分配工作任務,使項目職工能夠有效對接上下級目標人員,使新員工能夠快速了解工作內容迅速完成從學生到職場新人的蛻變,從而實現日常工作中各部門、各崗位的無縫銜接,為項目管理提供幫助,為施工生產平穩有序推進打下基礎。
立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,人力資源部堅持以“能力作風建設年”活動為抓手,圍繞公司“12345”發展戰略,著力打造高質量人才隊伍, 為持續深化國企改革,打造“千億建投”、建設“新龍建”提供強有力的人才保障。
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發布時間:2021-05-20 17:34:10
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