為深入貫徹“工作落實年”總體要求，抓實抓細安全生產工作，7月24日，公司召開安全生產工作會議，對上級會議精神進行再宣貫、再動員、再部署。公司領導班子成員、總經理助理、機關各部室負責人、各分公司、基層單位班子成員分別在主分會場參加會議。

安全管理部部長王天賦從上半年安全管理情況、安全檢查存在的問題與整改措施和下一步工作重點三個方面進行深入剖析和總結。

副總經理陳偉結合分管安全工作的形勢和重點提出具體要求：

一、總結經驗自我提升，為下半年安全生產工作布好局，開好頭；

二、深化組織管理，推進全員責任制落實；

三、規范基礎管理，完善“雙重預防”機制建設；

四、建立事故隱患清單，開展專項排查整治；

五、注重科技創新應用，依托數智化平臺建設提升安全管理水平；

六、抓好季節性施工防范，提升應急處置能力；

七、規范事故處理程序，降低事故損失和影響；

八、針對境外項目，因情施策管控到位。

會上，公司黨委副書記、總經理武俊剛針對下半年安全生產工作作重要部署：

一、落實安全生產主體責任，保證安全管理體系有效運行。公司上下要切實扛起安全生產責任，明確安全生產責任制，實施雙重預防分級管控，增強項目從業人員風險意識，確保全年無一般及以上安全生產事故發生。

二、深刻吸取各類事故教訓，持續開展隱患排查治理。各項目負責人要加強安全生產自檢自查，做好隧道工程、高空作業、深水施工等高風險作業施工管理，開展專項隱患排查治理，精準判定重大隱患，及時整改銷號，堅決防止隱患誘發事故。

三、加強應急救援響應處置，做好防汛平穩度汛工作。目前，我省已進入主汛期，要密切監視天氣形勢及水情、汛情發展變化，特別是對河道、水庫等災害點的監測管理，及時發現隱患，做好應急預案，確保各項目安全度汛，保障職工生命財產安全。

公司黨委書記、董事長劉振從以下三個方面對下半年安全管理工作作出重要指示：

一、深刻把握、精準領會，切實筑牢安全生產工作意識。

公司全體要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，提高政治站位，落實主體責任，以保證員工生命財產安全為安全開展的落腳點，認清全國上下總體安全形勢，深刻意識到落實安全工作面臨的嚴峻性和專項排查整治工作的緊迫性，始終保持如履薄冰的高度警覺，有效防范遏制各類事故發生，保障項目質量、安全齊抓共管。

二、強化組織、警鐘長鳴，壓緊壓實安全生產工作責任。

要結合目前公司承建項目特點，充分克服項目危險源多、覆蓋范圍廣的種種困難，徹底摒棄麻痹大意思想，從全國安全生產事故中總結經驗教訓、自查反思，公司全體上下一心、齊心協力、履職盡責，將安全教育、技術交底、制定細化專項方案等工作執行到位、落實到位，全力打造行業標準化建設隊伍。

三、強基固本、周密部署，全面推進安全生產工作落靠。

領導班子成員、各項目經理要深入基層、深入一線，抓實抓細抓嚴安全生產各項工作，全方位守牢安全防線底線紅線，同時要切實注重安全管理人員能力水平提升，優化完善應急預案，做到任務到崗、責任到人、管理到位，能夠快速處理突發事件，優質高效完成公司全年安全生產工作任務目標，為公司高質量發展提供安全支撐、做好安全保障。

公司始終以“時時放心不下”的責任感、緊迫感全面抓實安全生產各項工作。未來，公司將不斷完善安全責任體系管理，將安全生產工作擺在更加突出重要的位置，切實做到推進有機制、排查有標準、整治有臺賬、工作有閉環，從根本上消除事故隱患，以高質效安全工作成果助力公司高質量發展行穩致遠。